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Coaching und Mentoring-Tutorial


Mentoring ist der Akt der Identifizierung und in einem individuellen ggf. Verbesserungspotenziale Pflege. Dies könnte eine kurzfristige Aktionsplan für ein bestimmtes Ziel im Auge gezielt sein, wie Karriere Wachstum, höhere Bildung, oder könnte ein lebenslanger Prozess der Verbesserung. Die Ziele und Prozesse werden immer hier vom Lernenden gesetzt. Die Aufgabe des Mentors ist hier nur zu erleichtern, leiten und Feedback nach langen Phasen der intensiven Beobachtung. Coaching bezieht sich vor allem auf Performance - Verbesserung, und ist oft eine kurzfristige Leistung in einem bestimmten Fähigkeiten Bereich. Die Ziele, Verfahren und Vorschlag sind, dass der Trainer. Während der Lern ​​primäre Eigentum an dem Ziel hat, hat der Trainer primäre Verantwortung für den Prozess. Das Feedback wird oft sofort geteilt.


Publikum

Dieses Tutorial ist für in erster Linie für die Arbeit Profis, die die Verantwortung auf beiden Trainer zugeordnet sind oder die neuen Mitarbeiter oder Nachwuchskräfte in ihren Unternehmen Mentor ihre Skill-Sets zu verbessern oder ihnen helfen, in ihrer Karriere zu wachsen. Dieses Tutorial soll Lehre Trainer den Unterschied zwischen Coaching und Mentoring, und wie die Ansätze nach der Anforderung des Lernenden ändern.


Voraussetzungen

Bevor Sie mit diesem Tutorial fortfahren, werden Sie eine detaillierte Kenntnisse über den Arbeitsprozess Ihres Unternehmens zu erwarten, und die beruflichen Aufgaben, die Sie behandeln, und die Erwartung Ihr Management hat von Ihnen, in Bezug auf Produktivität und Leistung.