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Coaching et mentorat Tutorial


Le Mentoring est l'acte d'identification et d' entretenir les zones potentielles d'amélioration chez un individu. Cela pourrait être un plan d'action à court terme ciblé vers un objectif précis en tête, comme la croissance de carrière, l'enseignement supérieur, ou pourrait être un processus d'amélioration permanente. Les objectifs et les processus sont toujours définis ici par l'apprenant. Le travail du mentor ici est de simplement faciliter, guider, et fournir une rétroaction après de longues phases d'observation intensive. Coaching se rapporte principalement à l' amélioration des performances, et est le plus souvent une réalisation à court terme dans un domaine de compétences spécifiques. Les objectifs, le processus et la suggestion sont celle de l'entraîneur. Alors que l'apprenant a la propriété principale de l'objectif, l'entraîneur a la propriété principale du processus. Feedback est souvent partagé instantanément.


Public

Ce tutoriel est destiné principalement conçu pour les professionnels qui sont assignés la responsabilité soit entraîneur ou un mentor des nouveaux employés ou des talents juniors dans leurs entreprises pour améliorer leurs ensembles de compétences, ou les aider à grandir dans leur carrière. Ce tutoriel a pour but de formateurs d'enseignement la différence entre le coaching et le mentorat, et comment les approches changent selon l'exigence de l'apprenant.


Conditions préalables

Avant de procéder à ce tutoriel, vous êtes censés avoir une connaissance détaillée sur le processus de travail de votre entreprise, et les responsabilités du travail que vous allez gérer, et l'attente de votre gestion a de vous, en termes de productivité et de performance.