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従業員の監督チュートリアル


簡単に言うと、監督は友好的に他の人を通じて仕事を得るためのタクトです。 監督のこの定義は、管理職と部下との関係を述べました。 これは、しかし、コーチ、インストラクターや指導者が彼/彼女の人生で初めてのリーダーシップの責任を取るために人々を動機付けるする方法を説明していません。 新任管理職は、チームの原因で個々の努力を調整する新しい役割に自分自身を見つけると、それはすぐに新しい役割、責任および関係に調整する必要があります。 成功した監督者とみなされるには、彼らは、管理、技術、対人行動で自分のスキルを開発する必要があります。


聴衆

このチュートリアルでは、新たに任命された職場の上司がその役割と他人のことをより良く理解を得るのを助けるように設計されています。 それは見習い、部下、そして研修生とより効率的に作業する方法についての情報が含まれています。


前提条件

このチュートリアルを進める前に、あなたはあなたの会社の作業工程について詳細な知識を持つことが期待され、あなたが処理する仕事の責任、と期待はあなたの管理は、生産性とパフォーマンスの面で、あなたの持っています。