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職場のチュートリアルでジェネレーションギャップ


generation 、通常、重要な発達段階での重要なライフイベントに基づいても、自分の年齢や場所に基づいており、メンバーが含ま特定できる基であり、それは5年から7年まで及びます。 世代によっては、従業員が所属している、いくつかのコアコンピテンシー分野に向けた彼の機能と姿勢を正しく推定することができます。 このチュートリアルでは、アメリカの労働者とその類似性、相違点とその意味合いの4つの世代について詳細に議論するものとします。 我々はまた、異なる世代が職場でのさまざまな組織のメカニズムや状況への対応方法について説明します。


聴衆

このチュートリアルは、主に、多様な職場で働き、それらが異なる世代のグループに所属する従業員を扱う特にながら、持っていることになっているのアプローチを理解する上で支援を必要とする機会を得ているそれらの専門家のために設計されています。


前提条件

このチュートリアルを進める前に、読者は、組織の作業モデルの概念、および組織がで機能する様々な方法に精通していることが期待されています。