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ミッドレベル・マネージャーのチュートリアル


優れたミッドレベルのマネージャーは、他の人の中に埋もれ最高の可能性を抽出する能力を持っています。 同じことが偉大な指導者のために行きます。 時間のと適切な指導とコースで、中間レベルのマネージャーはのみだけでなく偉大な指導者のスキルが、その他の知的財産権を行使しません。 リーダーは他人をやる気や特定の目的に着手する他の人に意志を増加させる可能性を持っています。 このチュートリアルでは、我々はすべての中等度〜大企業における中間管理職の役割と責任について説明します。


聴衆

このチュートリアルはになるようにトリッキーな場所である中堅midmanagerial仕事の責任を割り当てられている従業員のために設計されています。ミッドマネージャはトップ半ばマネージャーの責任ではなく、承認の彼のレベルを持っているのでそれはあります。


前提条件

このチュートリアルを進める前に、あなたは会社では中間レベルの管理に関する基本的な考え方を持つことが期待されています。 y0ouは、組織構造、階層、会社の作業モデルの基本を知っていれば、それは、付加的な利点となります。