ฟอรั่ม | ล่าสุดการพัฒนาเว็บบทเรียน
×

การฝึก & การให้คำปรึกษา เกี่ยวกับการสอน

การฝึก and Mentoring หน้าหลัก การฝึก บทนำ การฝึก ทำไมการฝึกสอนจำเป็น? การฝึก วิธีการ Coaching ช่วย Mentoring Coaching & Training มีอิทธิพลในการเรียนรู้ - แผ่น Career Coaching แผ่น Setting SMART Goals แผ่น การให้คำปรึกษา บทนำ การให้คำปรึกษา ใน บริษัท วิธีการของการให้คำปรึกษาพนักงาน การให้คำปรึกษาสำหรับพนักงานลูกจ้างที่ประสบความสำเร็จ การให้คำปรึกษา วิเคราะห์สะท้อนแสง การให้คำปรึกษาสำหรับผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จ การให้คำปรึกษา การสร้างความสามัคคี ให้วิจารณ์ที่สร้างสรรค์ การให้คำปรึกษา ความคาดหวังในการประชุม Mentee Goals แผ่น ชนะเลิศประสิทธิในที่ปรึกษา Mentee Personality แผ่น Mentee Self-expression แผ่น แชร์ความคิดเห็นการแก้ไข การให้คำปรึกษา การจดบันทึก การให้คำปรึกษา ข้อสรุป การฝึก & การให้คำปรึกษา คู่มือฉบับย่อ การฝึก & การให้คำปรึกษา ทรัพยากร


 

Coaching และ Mentoring กวดวิชา


Mentoring คือการกระทำของการระบุและการบำรุงพื้นที่ที่มีศักยภาพของการปรับปรุงในแต่ละบุคคล ซึ่งอาจเป็นแผนปฏิบัติการระยะสั้นเป้าหมายต่อเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงในใจเช่นเจริญเติบโตในอาชีพการเรียนรู้ที่สูงขึ้นหรืออาจจะเป็นกระบวนการที่ตลอดชีวิตของการปรับปรุง เป้าหมายและกระบวนการมีการตั้งค่าที่นี่เสมอโดยผู้เรียน งานของผู้ให้คำปรึกษาที่นี่เป็นเพียงการอำนวยความสะดวกให้คำแนะนำและให้ข้อเสนอแนะหลังจากขั้นตอนยาวของการสังเกตอย่างเข้มข้น Coaching อันเกี่ยวเนื่องกับการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและมักจะเป็นมากขึ้นความสำเร็จในระยะสั้นในบริเวณทักษะเฉพาะ เป้าหมายกระบวนการและข้อเสนอแนะที่ของโค้ช ในขณะที่ผู้เรียนมีกรรมสิทธิ์หลักของเป้าหมายที่โค้ชมีกรรมสิทธิ์หลักของกระบวนการ ผลตอบรับมักจะถูกใช้ร่วมกันทันที


ผู้ชม

กวดวิชานี้เป็นออกแบบมาสำหรับมืออาชีพที่ทำงานกับผู้ที่ได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบในการโค้ชอย่างใดอย่างหนึ่งหรือพี่เลี้ยงพนักงานใหม่หรือความสามารถของเด็กใน บริษัท ของพวกเขาในการปรับปรุงทักษะของพวกเขาหรือช่วยให้พวกเขาเติบโตในอาชีพของพวกเขา กวดวิชานี้มีจุดมุ่งหมายที่การเรียนการสอนการฝึกอบรมความแตกต่างระหว่างการฝึกและให้คำปรึกษาและวิธีการวิธีการเปลี่ยนตามความต้องการของผู้เรียน


ข้อกำหนดเบื้องต้น

ก่อนที่จะดำเนินการกับการกวดวิชานี้คุณคาดว่าจะมีความรู้รายละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนการทำงานของ บริษัท และความรับผิดชอบในงานที่คุณจะจัดการและความคาดหวังการจัดการของคุณมีของคุณในแง่ของการผลิตและประสิทธิภาพการทำงาน