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員工監督教程


簡單的說,就是監督,通過讓他人做友好工作的機智。 監督的定義規定的管理者和下屬之間的關係。 然而,這並不能解釋其中的教練,導師和導師激勵人們承擔領導責任在他/她生命中第一次的方式。 新任命的經理人發現自己在協調一個團隊的事業個人努力的一個新的角色,並需要迅速適應新的角色,責任和關係。 被認為是一個成功的主管,他們需要發展自己的技能,管理,技術和人際行為。


聽眾

本教程旨在幫助新任監事會工作得到更好的了解自己的角色和其他人的。 它包含關於如何使用學徒,下屬和學員更有效地工作的信息。


先決條件

之前本教程出發,我們希望你有你的公司的工作過程的詳細知識,崗位職責,你會處理,並期望你的管理有你,在生產效率和性能方面。