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激勵計劃教程


面臨的一個管理者最嚴峻的挑戰是如何激發他們的銷售團隊,讓他們的表現還有待改進。 此外,最大限度地發揮他們球隊的表現需要的極大關注,因為它也反映了自己的成功。

為激勵是一個挑戰,主要的原因是,對於下屬的積極性的增加沒有一般式。 ,激勵一個人可能無法證明的因素是為別人一樣有效。 事實上,它可能只是去周圍的其他方法。 讓我們來看看在中詳細以下章節。

在本教程中,我們將了解激勵計劃,以及它們如何在激勵員工發揮了重要作用。


聽眾

在本教程中,我們將討論引導向管理者自我激勵的一些經典理論,並幫助他們在創造他們的團隊成員面向動機的環境。


先決條件

與之前繼續學習本教程,您應知道組織結構的基本知識和貴公司的合作模式。