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中層管理人員教程


一個好的中層經理必須提取埋他人之內最有潛力的能力; 同樣也適用於一個偉大的領導者為好。 在時間和正確的引導過程中,中層管理者不僅會揮動偉大的領導者的技能,但其他知識產權為好。 領導者具備激勵他人,並增加在別人的意志力進行某些目標的潛力。 在本教程中,我們將討論針對中層管理者的任何溫和到大型企業的角色和責任。


聽眾

本教程是專為誰已分配中級midmanagerial工作,這是一個棘手的地方是在責任的員工。這是因為中間管理器具有頂部中間管理者的責任,而不是他的授權級別。


先決條件

與之前繼續學習本教程,你預計將有一個公司對中層管理的基本理念。 這將是一個額外的好處,如果y0ou知道的組織結構,層次結構的基礎知識和貴公司的合作模式。